L’ENAM du Cameroun franchit un cap historique en confiant au Dr Guy Gweth, président du CAVIE, l’enseignement de l’intelligence économique augmentée. Cette avancée pionnière dote la future élite administrative et judiciaire de leviers décisionnels stratégiques pour faire face aux défis mondiaux. Un bond de géant vers une compétitivité globale et une gouvernance publique plus performante.

En Afrique, comme sur d’autres continents, l’environnement mondial contemporain impose aux États une adaptation structurelle de leurs appareils administratifs et judiciaires face à une concurrence internationale exacerbée et à une circulation accélérée de l’information. Le défi majeur – selon le Centre africain de veille et d’intelligence économique (CAVIE) – réside dans la capacité des États africains à surmonter leurs vulnérabilités pour garantir leur indépendance économique et optimiser durablement la gouvernance de leurs ressources.

Une intégration historique dans la formation des élites

Après une décennie d’efforts acharnés et une expansion dans trente-huit pays, le CAVIE (Centre africain de veille et d’intelligence économique) a officiellement obtenu la légitimité d’enseigner l’intelligence économique pratique et augmentée à l’ENAM dès le troisième trimestre de l’année 2026. Ce processus s’est matérialisé par une magistrale leçon inaugurale délivrée par le Dr Guy Gweth le 14 août 2026 dans le grand amphithéâtre de l’institution. Axée sur « les enjeux critiques de l’intelligence économique en Afrique », cette intervention a rassemblé des centaines d’élèves de toutes les divisions, sections et filières, autour du renseignement légal comme outil d’aide à la décision publique et judiciaire.

La convergence avec les principes du NPM

Cette évolution académique s’inscrit en parfaite résonance avec le NPM, un courant de réforme qui emprunte les méthodes d’efficience du secteur privé pour redynamiser les services publics. En formant les futurs administrateurs et magistrats à collecter, traiter et sécuriser l’information utile à la prise de décision, l’ENAM dote l’appareil étatique des leviers indispensables pour garantir une plus grande réactivité et une meilleure adaptabilité.

Guy Gweth souligne l’urgence pour les pouvoirs publics de passer d’une administration purement réactive à une administration stratégique, capable d’anticiper les risques, de protéger ses données et d’identifier avec précision les opportunités de partenariat. Cette mutation proactive répond directement à l’exigence de performance portée par le NPM, où l’atteinte d’objectifs mesurables par des KPI requiert une maîtrise absolue des environnements concurrentiels et normatifs.

La neutralisation de l’asymétrie informationnelle africaine

Si le continent dispose d’atouts indéniables tels qu’un patrimoine naturel exceptionnel, une jeunesse dynamique et un marché intérieur stimulé par la ZLECAf, il demeure fragilisé par des instabilités institutionnelles et des déficits infrastructurels. L’obstacle le plus redoutable, et souvent le plus sous-estimé, reste l’asymétrie informationnelle, un déséquilibre qui peut conduire un État richement doté à perdre des négociations décisives face à des interlocuteurs maîtrisant mieux les données stratégiques. L’enseignement de l’intelligence économique par un maître praticien reconnu internationalement permet de pallier cette faiblesse en instituant des dispositifs stricts de veille stratégique, juridique et financière. Loin de s’apparenter à de l’espionnage, il s’agit d’un processus légal visant à structurer des réseaux d’observateurs, d’experts et de décideurs capables de transformer la connaissance brute en un avantage compétitif pour l’Etat-nation.

L’intelligence artificielle au service de l’efficience publique

Conformément à la recherche constante d’optimisation des coûts et des ressources prônées par les réformes de gestion publique, le programme introduit par le CAVIE – et dont le syllabus a été officiellement validé – début août 2026, valorise les nouvelles technologies adaptées à l’écosystème local. L’authentique intelligence économique africaine moderne s’appuie également sur une intelligence artificielle endogène pour automatiser les tâches répétitives, accélérer la synthèse des données et détecter des signaux faibles, tout en exigeant une rigoureuse interprétation éthique par l’intelligence humaine. Pour soutenir cette dynamique, les recommandations formulées à l’attention de l’ENAM incluent une digitalisation accrue de l’administration de l’Ecole, la démocratisation de l’accès à internet pour les acteurs académiques, et la création de parcours certifiants spécifiques pour les hauts fonctionnaires en activité dans les domaines de l’OSINT, du renseignement humain, de la veille, de la due diligence, de l’intelligence stratégique, de la compliance, de l’influence et de la contre-influence.

Vers une souveraineté assumée et des perspectives nouvelles

L’incorporation de la géopolitique et de l’intelligence économique augmentée dans les cursus de l’ENAM dépasse largement le cadre d’une simple actualisation pédagogique. Dans le contexte actuel, cette initiative marque le point de départ d’une refonte complète du logiciel décisionnel de l’État en Afrique. En dotant les futurs dirigeants des compétences nécessaires pour décrypter les stratégies concurrentes et déployer un smart power authentiquement africain, ce petit pas académique amorce la construction d’une administration publique augmentée, définitivement armée pour garantir la souveraineté, la régulation et la compétitivité globale du continent africain.

La Rédaction