[ACCI-CAVIE] Face à une crise énergétique inédite, l’Europe redéfinit ses priorités pour préserver sa compétitivité industrielle. Et si l’intelligence stratégique la conduisait à se tourner vers l’Afrique, un continent regorgeant d’opportunités pour bâtir un avenir énergétique et industriel durable pour les deux parties ?

Une industrie européenne fragilisée

Depuis 2022, l’Europe fait face à une flambée des prix de l’énergie, amplifiée par les tensions géopolitiques autour de l’Ukraine. Avec un coût de l’électricité atteignant 110 dollars par MWh en 2023, les industries énergivores comme la chimie, l’acier et l’aluminium peinent à rester compétitives. Résultat : près de 853 000 emplois industriels ont été perdus entre 2019 et 2023.

Pourtant, cette crise révèle également une opportunité : réorienter les chaînes d’approvisionnement et repenser les partenariats stratégiques à l’échelle mondiale.

L’Afrique : un potentiel stratégique à exploiter

Avec ses abondantes ressources énergétiques (gaz naturel, hydroélectricité, énergie solaire et éolienne) et sa position géographique avantageuse, l’Afrique apparaît comme un acteur clé dans la stratégie industrielle et énergétique européenne. Des pays comme le Nigeria, l’Algérie, le Maroc et le Kenya possèdent des atouts majeurs pour offrir une énergie abordable et durable.

Mais la collaboration Europe-Afrique ne peut se limiter à une logique de délocalisation. Grâce à des investissements dans des infrastructures comme les centrales solaires ou les réseaux intelligents, l’Europe pourrait non seulement réduire ses coûts, mais aussi jouer un rôle actif dans l’électrification et l’industrialisation de l’Afrique, créant ainsi une valeur ajoutée bilatérale.

Un marché et des opportunités en expansion

L’Afrique représente également un marché intérieur en pleine croissance. Avec une population qui atteindra 2,5 milliards d’habitants d’ici 2050, les besoins en biens manufacturés et en services explosent. En développant des industries locales, les entreprises européennes pourraient diversifier leurs chaînes d’approvisionnement, réduire leur dépendance à l’Asie et soutenir une économie africaine émergente.

Les exemples concrets ne manquent pas : les usines Renault à Tanger et Peugeot à Oran prouvent qu’une coopération stratégique avec l’Afrique du Nord est déjà en marche. Des secteurs comme le textile, l’électroménager et même les énergies renouvelables suivent cette tendance.

Les défis : une vision à long terme

Pour libérer le plein potentiel de ce partenariat, des défis demeurent :

• Côté africain : instabilité politique, infrastructures insuffisantes et complexité réglementaire. Les pays doivent créer des cadres législatifs attractifs, investir dans des infrastructures modernes et renforcer la formation de leurs talents locaux.
• Côté européen : nécessité de s’engager dans des transferts de technologies, de bâtir des partenariats solides avec les acteurs locaux et d’investir dans des projets pérennes et innovants.

Une stratégie gagnant-gagnant

L’intégration stratégique des capacités énergétiques et industrielles africaines dans la vision européenne pourrait transformer la crise actuelle en une opportunité historique. Ce partenariat offrirait à l’Europe une résilience industrielle et énergétique tout en stimulant l’industrialisation et l’emploi en Afrique.

L’avenir des deux continents dépend de leur capacité à conjuguer leurs forces et à élaborer un modèle de développement commun. En capitalisant sur une intelligence stratégique partagée, Europe et Afrique ont une occasion unique de redéfinir les bases d’une prospérité durable et mutuelle. Le moment d’agir est maintenant.

La Rédaction