[ACCI-CAVIE] L’organisation de grands événements sportifs peut transformer profondément une économie lorsqu’elle s’appuie sur une stratégie d’intelligence économique rigoureuse. Le Centre Africain de Veille et d’Intelligence Économique (CAVIE) accompagne les États africains dans l’exploitation optimale de leurs atouts compétitifs, en anticipant les risques, en mobilisant les bonnes données et en optimisant les choix politiques et économiques. La Coupe d’Afrique des Nations (CAN) 2025, accueillie au Maroc, illustre ce principe, générant des retombées économiques significatives au-delà du seul calendrier sportif.

Développement – Des retombées économiques tangibles et multidimensionnelles

La CAN 2025 a révélé le potentiel multiplicateur des grands événements sur l’économie marocaine. Les secteurs du tourisme, de l’hôtellerie, de la restauration, des transports et du commerce ont enregistré une forte hausse d’activité. Selon des estimations, les dépenses liées à l’accueil des supporters pourraient générer entre 3 et 12 milliards de dirhams de recettes supplémentaires, stimulées par une présence notable de visiteurs internationaux et une dépense moyenne élevée par séjour.

Parallèlement, des indicateurs macroéconomiques confirment l’impact global : le tourisme marocain a dépassé des niveaux record en 2025, avec près de 20 millions de visiteurs, renforçant la position du pays comme l’une des principales destinations africaines.

L’organisation de la CAN s’inscrit aussi dans un agenda plus large d’investissements stratégiques dans les infrastructures sportives, aéroportuaires et de transport, préparant le pays à des événements futurs comme la Coupe du Monde 2030. Ces investissements soutiennent non seulement la compétitivité logistique mais aussi la transformation structurelle des économies locales et leur attractivité internationale.

Enfin, les PME locales, particulièrement dans les secteurs informels et du tourisme, ont vu leurs chiffres d’affaires augmenter significativement, illustrant un effet d’entraînement positif sur l’emploi et l’activité économique interne.

Exploiter l’événement pour bâtir une compétitivité durable

La CAN 2025 au Maroc ne se limite pas à un succès sportif : elle constitue une plateforme stratégique pour renforcer la compétitivité nationale. Grâce à une intelligence économique bien déployée, le pays a pu maximiser les retombées économiques immédiates tout en créant des fondations solides pour une croissance future.

L’expérience marocaine montre que la combinaison de données stratégiques, de planification proactive et d’investissements ciblés peut faire d’un événement continental un véritable levier de développement économique. Pour les États africains, cette approche offre un modèle de transformation où sport, économie et stratégie nationale convergent pour renforcer leur position compétitive dans l’économie mondiale.

La Rédaction