[ACCI–CAVIE] La rentrée 2025 du Cameroun a été marquée par le “Bridging Event” du projet IYBA WE4A, organisé par la GIZ, avec le soutien de l’Union européenne (UE), de l’Organisation des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (OACPS), du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et avec l’appui du ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Économie Sociale et de l’Artisanat du Cameroun (MINPMEESA).
Pour cette mission stratégique, ces institutions ont fait confiance au Centre Africain de Veille et d’Intelligence Économique (CAVIE), dont les experts ont livré une prestation exemplaire, alliant rigueur, professionnalisme et résultats concrets.
L’expertise du CAVIE au service de la performance
La GIZ, agence de développement de renommée internationale, a confié au CAVIE une mission qui dépassait la simple animation. Il s’agissait de concevoir et structurer un événement bilingue, en s’adressant à un public diversifié : des femmes entrepreneures, pour la plupart en phase de démarrage, mais aussi des figures diplomatiques et des acteurs de l’écosystème entrepreneurial.
Le succès de cette journée repose sur une approche méthodique et rigoureuse du CAVIE, qui a mis en œuvre un plan de travail en trois étapes distinctes :
- Compréhension du projet et élaboration d’un plan détaillé : Bien avant l’événement, les experts du CAVIE ont étudié la documentation du projet IYBA WE4A afin d’en maîtriser tous les contours. Un plan de modération sur-mesure a ensuite été élaboré, intégrant les éléments clés du programme et son alignement avec les politiques nationales.
- Modération du « Bridging Event » : Le 11 septembre, le tandem d’experts a assuré une animation fluide et bilingue (français et anglais), gérant le temps et les transitions avec une précision chirurgicale. Leur capacité à interagir avec des publics variés a maintenu l’engagement des participants tout au long de la journée.
- Évaluation et rapportage : La mission ne s’achève pas avec la fin de l’événement. Un rapport d’activité est attendu du CAVIE, incluant une analyse approfondie des résultats, des facteurs de réussite et des recommandations. Ce livrable est essentiel pour la capitalisation des connaissances et la réussite des futures initiatives.
Une collaboration qui fait sens
Cette collaboration entre la GIZ et le CAVIE s’inscrit dans une logique de complémentarité. La GIZ apporte son expérience des grands projets de développement, tandis que le CAVIE, en tant que cabinet africain spécialisé sur les marchés africains, apporte une expertise locale pointue et une compréhension fine des défis de l’entrepreneuriat sur le continent.
En choisissant le CAVIE, la GIZ ne s’est pas simplement assurée les services de modérateurs de rang international. Elle a opté pour des consultants capables de s’approprier les enjeux d’un projet complexe, de concevoir une stratégie de communication adaptée et de livrer une performance de haut niveau. Ce partenariat, fondé sur la confiance et l’exigence, ouvre la voie à de futures collaborations pour le développement de l’écosystème entrepreneurial en Afrique.
La Rédaction