[CAVIE-ACCI] « Nous devons prouver que l’assurance est bénéfique à tous. » La déclaration de Heinie Werth, PDG de SanlamAllianz, résume l’orientation stratégique du géant panafricain de l’assurance. Présent dans 26 marchés africains, le groupe entend désormais consolider ses positions existantes avant d’envisager toute nouvelle expansion géographique. Une stratégie fondée sur la croissance organique, que son dirigeant estime suffisante pour doubler les bénéfices en six ans.
Rien ne prédestinait pourtant Heinie Werth à prendre la tête du premier assureur du continent. Lorsqu’il franchit, il y a 35 ans, les portes du siège de Sanlam à Bellville, au Cap, c’est en tant qu’expert-comptable. Titulaire d’un MBA de l’Université de Stellenbosch, il gravit progressivement les échelons, jusqu’à piloter aujourd’hui un groupe issu de l’alliance germano-sud-africaine entre Sanlam et Allianz.
Dans un environnement africain encore marqué par une faible pénétration de l’assurance, le défi est autant économique que culturel. SanlamAllianz mise sur l’adaptation de ses produits aux réalités locales, le renforcement de la confiance des populations et le développement de solutions accessibles aux ménages comme aux entreprises. Santé, assurance-vie, couverture des risques climatiques et protection des PME figurent parmi les leviers clés de cette stratégie continentale.
Le choix de la consolidation traduit également une lecture prudente mais ambitieuse du marché africain. Face à la fragmentation réglementaire, aux risques macroéconomiques et aux effets du changement climatique, le groupe privilégie l’optimisation de ses filiales, la digitalisation des services et l’amélioration de la rentabilité, plutôt qu’une course à l’implantation géographique.
Dans ce contexte, le Centre africain de veille et d’intelligence économique (CAVIE) suit de près les évolutions du secteur de l’assurance en Afrique, considéré comme un indicateur stratégique de la résilience économique du continent. Les orientations de SanlamAllianz gouvernance, inclusion financière, gestion des risques et croissance organique font l’objet d’une veille sectorielle attentive. À la demande des institutions, assureurs ou investisseurs, le CAVIE mobilise ses capacités d’analyse pour éclairer les décisions stratégiques dans un secteur appelé à jouer un rôle central dans la sécurisation des économies africaines.
À travers la trajectoire de Heinie Werth et les choix de SanlamAllianz, c’est une vision de l’assurance africaine qui se dessine : plus inclusive, plus ancrée localement et pensée comme un levier durable de développement économique.
La Rédaction