Comment le CAVIE agit pour la compétitivité des entreprises africaines

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[ACCI-CAVIE] Allié des PME et des grandes entreprises du continent, le Centre africain de veille et d’intelligence économique joue, de plus en plus, un rôle crucial dans l’amélioration de leur compétitivité. Parce que tous les acteurs qui doivent être au courant ne le sont pas toujours, voici un devoir d’information.

« Aux yeux des spécialistes, soutient le Dr Guy Gweth, président du Centre africain de veille et d’intelligence économique (CAVIE), notre rôle au profit des entreprises grandes ou petites va de soi. Mais, les autres parties prenantes doivent être au courant de sa contribution pour toutes fins utiles. » En effet, l’apport du CAVIE s’appuie sur ses missions principales et statutaires :

Veille multisectorielle et intelligence économique

7 jours sur 7, le CAVIE collecte, traite et analyse des informations sur les marchés, les concurrents, les opportunités et les menaces sur les marchés africains. Les notes de renseignements produites permettent aux entreprises africaines de prendre des décisions éclairées en matière de stratégie, de marketing et d’investissement aussi bien en Afrique qu’à l’extérieur du continent.

Au quotidien, le CAVIE identifie et cartographie également les acteurs économiques clés du continent en termes d’entreprises, d’investisseurs, d’organisations internationales, d’institutions de recherche et développement, ainsi que des prescripteurs. Les rapports de renseignement ainsi produits permettent la mise en réseau et la collaboration entre ces différents acteurs.

Enfin, au plan international, le CAVIE évalue les risques et les opportunités liés à l’environnement économique mondial auquel les entreprises africaines sont exposées. Les monographies et les alertes générées à cette occasion permettent de minimiser les risques et de maximiser les chances de succès.

 Renforcement des capacités des entreprises

A travers son Programme conjoint de renforcement des capacités des décideurs publics et privés, construit en partenariat avec Knowdys Consulting Group et BVMW Afrika, le CAVIE propose aux entreprises des offres de formation de haut niveau sur la veille sectorielle, la due diligence, la diplomatie d’entreprise, l’influence de la décision publique et l’intelligence économique. Cette activité intensive et continue permet de renforcer les capacités des entreprises africaines à faire face à la concurrence internationale.

Le CAVIE organise par ailleurs des ateliers et des séminaires pour sensibiliser les entreprises africaines aux enjeux de la veille stratégique et de l’intelligence concurrentielle en vue de leur donner les outils nécessaires pour en tirer profit. La prochaine étape est le lancement d’une plateforme d’apprentissage en ligne pour diffuser des contenus pédagogiques sur les pratiques de veille et d’intelligence économique augmentée en Afrique à des fins de compétitivité.

Appui à la formulation de stratégies sectorielles

A la demande de clients ou de sa propre initiative, le CAVIE réalise des diagnostics et des analyses et propose des idées d’amélioration innovantes pour éclairer la formulation de stratégies d’entreprises sur les marchés africains.

Le Centre fournit également des conseils pratiques à haute valeur ajoutée aux compagnies africaines sur la manière de se positionner sur le marché mondial et de renforcer leur compétitivité sur les marchés domestiques.

Enfin, à leur demande, le CAVIE peut apporter ses expertises en matière de diagnostic, de profiling ou de communication interculturelle aux négociations commerciales aux fins de défendre les intérêts des entreprises africaines.

Promotion du dialogue public-privé-associatif

Le CAVIE organise régulièrement de grands évènements internationaux telles que le Festival de l’intelligence économique francophone (FIEF) ou la Journée africaine de l’intelligence économique pour réunir les acteurs des secteurs public, privé et du monde associatif à l’effet de discuter des enjeux de la compétitivité des entreprises africaines à l’aune de l’intelligence économique.

Ce faisant, le CAVIE constitue naturellement et techniquement une plateforme de dialogue public-privé-associatif de première importance. Le Centre contribue ainsi, de manière effective, à la fois à faciliter les relations entre ces différents acteurs, mais aussi à trouver des solutions à leurs défis communs.

Observatoire, alerte, recherche et développement

En plus des contributions provenant de ses missions principales, le CAVIE agit progressivement comme un véritable observatoire de la compétitivité des entreprises africaines. Ce positionnement permettra à terme de suivre et d’évaluer les performances des entreprises africaines sur le marché mondial.

A travers son SIRO (Service d’intelligence des risques et opportunités), le CAVIE contribue de manière pratique à la mise en place de systèmes d’alerte précoce dans les Etats qui lui font confiance. Ce service créé par le Dr Guy Gweth permet non seulement d’identifier les risques et menaces potentiels, mais aussi les opportunités pour la compétitivité des firmes africaines.

Enfin, le CAVIE promeut la recherche et le développement dans les domaines clés liés à la compétitivité des entreprises africaines, sur les terrains de l’innovation, de la technologie, de la gestion, de la stratégie, de la prospective et plus généralement de l’attitude concurrentielle des acteurs.

En conclusion

Au fil des ans, le CAVIE joue un rôle toujours plus décisif dans l’amélioration de la compétitivité des entreprises africaines. Comment le Centre le fait-il ? En mettant à la disposition des entreprises qui évoluent sur les marchés africains les outils et les compétences nécessaires pour faire face à la concurrence mondiale. Selon le président du CAVIE, ces contributions justifient la perception de « moteur de la croissance économique africaine et de la compétitivité des entreprises africaines sur le marché mondial » qu’ont certains analystes au sujet du Centre africain de veille et d’intelligence économique.

La Rédaction